ImpactLab au Vez’tival 2025 : une première participation stratégique pour soutenir l’entrepreneuriat dans le Sud
ImpactLab a participé pour la première fois au Vez’tival 2025 à Toliara, renforçant sa présence dans l’écosystème entrepreneurial du Sud. Entre rencontres clés, conférence de lancement et échanges avec les acteurs locaux, cette participation marque une étape stratégique pour soutenir l’innovation et les entreprises à impact dans la région.
PROGRAMME LOMBAO Cohorte 1 – La mise en œuvre
Le Programme Lombao Cohorte 1 franchit une étape décisive avec le financement de sa première tranche. Ce soutien initial permet aux incubés de transformer leurs idées en projets concrets, renforçant l’entrepreneuriat local et ouvrant la voie à un développement durable.
Lombao : la première cohorte est lancée avec 25 jeunes entrepreneurs de la Région Anôsy
Le programme Lombao, porté par Rio Tinto QMM et Miarakap, lance officiellement sa première cohorte composée de 25 jeunes de la région Anôsy. Initié en avril 2025, le programme vise à accompagner les jeunes de 18 à 35 ans dans la création et le développement d’activités économiques durables. À travers un parcours structuré mêlant formation, accompagnement, ainsi que le financement et la mise en relation avec l’écosystème à travers le mentorat.
Réorganiser pour pérenniser : le rôle de Miarakap auprès de La Rizière
Créée en 2013, La Rizière est une structure à mission sociale. Elle réunit un centre de formation professionnelle et un hôtel-restaurant d’application. Face à des enjeux de viabilité économique, l’équipe a engagé une réflexion stratégique. Elle a fait appel à Miarakap pour évaluer une possible séparation entre ses deux pôles d’activité. Cet accompagnement a été mené en lien étroit avec l’IECD en tant qu’assistant technique de La Rizière. Pour dresser un bilan de cette mission, nous avons échangé avec Charlotte Gamba, cheffe de projet IECD pour La Rizière, directement impliquée dans le processus de réorganisation.
Développement d’une expertise en Gestion administrative et financière de programmes
Longtemps perçue comme une simple déclinaison de la gestion administrative et financière d’entreprise, la gestion des programmes financés par des bailleurs s’est révélée être un métier à part entière, requérant une expertise spécifique et des compétences adaptées aux exigences de ces partenaires.. Cette évolution a permis notamment de structurer efficacement les processus internes et de professionnaliser le suivi des programmes. Retour sur une transformation clé qui a renforcé la crédibilité, l’agilité et la performance de Miarakap.
Accélérateur de start-ups à Madagascar : retour d’expérience sur la gestion du programme Mitsiry
Après trois cohortes accompagnées dans le cadre du Start-up Program Mitsiry, l’expérience accumulée révèle de précieuses leçons sur les défis et leviers de croissance des jeunes entreprises à fort impact à Madagascar. Ce retour d’expérience met en lumière les bonnes pratiques, les obstacles rencontrés et les perspectives pour renforcer l’écosystème entrepreneurial local.
Renforcer la résilience locale par l’écotourisme : retour sur le partenariat WWF-Miarakap à Kivalo
Dans le cadre du programme Mangroves for Community and Climate du Bezos Earth Fund, mis en œuvre par WWF Madagascar, une dynamique d’écotourisme communautaire a été initiée à Kivalo, un site clé pour la conservation des mangroves dans la région de Menabe. Ce programme vise à concilier préservation de l’environnement et développement économique local. Miarakap est missionné pour proposer et mettre en place un modèle économique viable pour une structure écotouristique qui valorisera la destination et apportera des revenus complémentaires et durables aux communautés locales. Zoom sur le retour de Verohanitra Andriambolanoro sur cette collaboration.
LOMBAO : Un programme d’appui aux jeunes entrepreneurs à Fort-Dauphin,Ampasy Nahampoana et Mandromondromotra
Fort-Dauphin, 18 avril 2025 Le Programme Lombao est une initiative co-créée par Rio Tinto QMM et Miarakap. Il vise à soutenir l’ entrepreneuriat dans les communes d’intervention de Rio Tinto. L’objectif est clair : dynamiser un écosystème entrepreneurial capable de stimuler la croissance économique, favoriser l’inclusion sociale et protéger les ressources naturelles dans la région […]
L’agribusiness à Madagascar : Entre défis structurels et élan innovant
L’agriculture, colonne vertébrale de l’économie malgache, engage une part considérable de la population et représente un quart du Produit Intérieur Brut, grâce notamment à des produits d’exportation emblématiques tels que la vanille, le girofle et le litchi. Ce secteur vital, cependant, est confronté à d’importants défis, dont l’accès limité au crédit, la vulnérabilité face au changement climatique, et les infrastructures insuffisantes, menaçant non seulement sa durabilité mais également son potentiel de croissance.
Masterclass – Comment bâtir un projet agro-industriel solide à Madagascar ?
Madagascar, avec sa biodiversité riche et ses vastes terres cultivables, offre un potentiel immense pour les projets agro-industriels. Cependant, malgré ces atouts naturels, les entrepreneurs doivent faire face à de nombreux défis pour réussir dans ce secteur : infrastructures limitées, accès restreint au financement, fluctuations climatiques, ainsi que la nécessité d’une gestion durable des ressources naturelles. Comprendre ces défis et savoir les surmonter sont cruciaux pour bâtir des projets durables et prospères.