Opportunités disponibles

Le Responsable Général – Innovation, Organisation et Développement est un partenaire
stratégique de la Direction Générale. Il/elle a pour mission de :

– Superviser l’ensemble des pôles (opérationnels, administratifs, financiers et stratégiques) pour assurer une organisation optimale.
Transformer les idées et projets stratégiques en résultats concrets, en gérant toutes les étapes de leur conception à leur mise en œuvre.
– Rechercher activement des financements et développer des partenariats stratégiques grâce à un réseau étendu et influent.
– Standardiser les processus internes pour garantir une homogénéité et préparer l’expansion par un modèle franchisé.

Activités principales

1. Pilotage global et organisation des pôles
– Superviser les différents pôles (opérations, finance, marketing, RH, logistique) pour garantir leur coordination et leur efficacité.
– Développer et mettre en œuvre des processus standardisés afin d’optimiser les performances internes.
– Élaborer des tableaux de bord pour suivre les performances de chaque pôle et identifier les axes d’amélioration.

2. Gestion des projets stratégiques

– Transformer les idées stratégiques en plans d’action concrets et réalisables.
Gérer toutes les phases des projets, depuis la conception jusqu’à leur mise en œuvre, en s’assurant du respect des délais et des budgets.
– Collaborer avec les parties prenantes internes et externes pour garantir le succès des initiatives stratégiques.

3. Recherche de financements et partenariats

– Identifier des opportunités de financement (investisseurs, subventions, collaborations).
– Préparer et présenter des dossiers solides (business plans, projections financières) pour mobiliser des ressources.
– Exploiter un réseau professionnel influent pour créer des synergies et développer des opportunités commerciales.

4. Préparation et standardisation des franchises

– Concevoir un modèle de franchise standardisé et duplicable, avec des manuels de procédures opérationnelles et des formations adaptées.
– Mettre en place des outils pour assurer la qualité et l’uniformité dans toutes les franchises.
– Adapter le modèle selon les spécificités des marchés locaux ou internationaux.

5. Optimisation et croissance des revenus

– Identifier de nouvelles sources de revenus, notamment par des offres premium ou innovantes.
– Analyser les performances financières et mettre en place des actions pour optimiser les marges et réduire les coûts.
– Développer des programmes de fidélisation pour renforcer la satisfaction et la fidélité des clients.

6. Représentation et développement du réseau

– Être l’ambassadeur de l’entreprise auprès des partenaires, investisseurs et institutions clés.
– Participer à des événements stratégiques pour accroître la visibilité et l’influence de l’entreprise.
– Développer des relations stratégiques pour soutenir l’expansion et le positionnement de l’entreprise