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Consultant en Gestion & Finance

CDI

Miarakap SA

15/05/2025

Le pôle gestion finance PGF de Miarakap a fait ses premiers pas en proposant une mission de direction administrative et financière externalisée à l’endroit des entreprises en portefeuille d’investissement, les PME et startups Malgache.

Actuellement, le PGF externe propose deux types de mission :

Mission de DAF ou RAF externalisé en position d’intérim

Mission de conseil et d’accompagnement à la mise en place ou l’amélioration d’une organisation administrative et financière efficace et répondant aux normes selon les niveaux de maturité des entités clientes passant par des étapes de diagnostics, de formation, de conseil, de structuration, de coaching et d’accompagnement.

Il opte pour une vision de renforcer son positionnement sur la seconde mission, et de ce fait commencer par le recrutement d’un Conseiller(e) gestion finance d’entreprises pour renforcer l’équipe. Cette vision s’inscrit dans l’objectif de croissance continue et de l’engagement envers les entreprises de Miarakap.

Gestion de projets

Planifier, coordonner et suivre les différentes étapes des missions de conseil.
Définir les objectifs, livrables et indicateurs de performance pour chaque projet.
Assurer une communication efficace entre les différentes parties prenantes (clients, équipes internes, partenaires).
Respecter les délais et le budget alloués pour chaque projet.

Rédaction et gestion des offres commerciales

Comprendre les besoins spécifiques des clients à travers des échanges approfondis et des analyses préliminaires.
Participer à la planification des missions auprès du client.
Élaborer des propositions commerciales adaptées, détaillant les solutions proposées, les objectifs, le périmètre d’intervention, et les coûts associés.
Assurer le suivi des offres, répondre aux questions des clients, et ajuster les propositions si nécessaire.

Audit et diagnostic organisationnel financier

Réaliser un état des lieux de la gestion financière des entreprises clientes.
Analyser les processus comptables, financiers et administratifs en place.
Identifier les forces et faiblesses des pratiques de gestion.
Rédiger des rapports d’audit et des recommandations.

Proposition de procédures et bonnes pratiques

Élaborer des recommandations stratégiques et opérationnelles adaptées pour améliorer la gestion financière.
Concevoir et formaliser des procédures de gestion et de contrôle internes.
Collaborer avec les équipes internes pour affiner les solutions et garantir leur faisabilité.
Développer des outils de gestion adaptés aux besoins spécifiques des clients.
Accompagner les entreprises dans la mise en conformité réglementaire.

Accompagnement au changement

Former et accompagner les équipes des entreprises clientes dans l’appropriation des nouvelles pratiques.
Faciliter l’intégration des outils et procédures mis en place.
Suivre l’évolution et mesurer l’impact des changements opérés.

Création d’outils liés à l’activité de conseil

Concevoir des outils méthodologiques (modèles, templates, guides) pour structurer et optimiser les interventions.
Développer des tableaux de bord de suivi financier et des outils d’aide à la décision.
Adapter les outils existants pour répondre aux spécificités des entreprises clientes.

Niveau académique : Bac+5 en Finance d’entreprise, Contrôle et Audit, Audit opérationnel, ou équivalent.

2 à 3 ans d’expériences en conseil financier, gestion financière, contrôle de gestion, audit interne. Une expérience en accompagnement de PME serait un atout.

Hardskills :

Solide maîtrise des outils et méthodes d’audit financier.
Capacité à concevoir et mettre en œuvre des procédures financières.
Bonne connaissance des normes comptables et des exigences fiscales locales.
Maitrise de la gestion de projet, incluant la planification et le suivi.
Maîtrise des outils informatiques de gestion (ERP, logiciels comptables, tableurs).

Softskills :

Excellente capacité d’analyse et de synthèse.
Aisance relationnelle et pédagogie pour accompagner les équipes.
Esprit d’initiative et autonomie dans la gestion des missions.
Sens de l’organisation et respect des délais.
Capacité à travailler en équipe et à s’adapter à des environnements variés.

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