Monaco et Miarakap : un partenariat au service des entrepreneurs à Madagascar
Depuis plus de 20 ans, la Coopération monégasque renforce son engagement à Madagascar pour favoriser un développement économique et social durable. Elle a notamment joué un rôle décisif dans la création de Miarakap en 2017. Elle a également financé l’implémentation du hub entrepreneurial AKAO à Fianarantsoa, une initiative visant à dynamiser l’écosystème local. Dans cet entretien, Natacha Tang revient sur la vision de la Coopération monégasque, ses actions et ses perspectives pour l’avenir.
Réorganiser pour pérenniser : le rôle de Miarakap auprès de La Rizière
Créée en 2013, La Rizière est une structure à mission sociale. Elle réunit un centre de formation professionnelle et un hôtel-restaurant d’application. Face à des enjeux de viabilité économique, l’équipe a engagé une réflexion stratégique. Elle a fait appel à Miarakap pour évaluer une possible séparation entre ses deux pôles d’activité. Cet accompagnement a été mené en lien étroit avec l’IECD en tant qu’assistant technique de La Rizière. Pour dresser un bilan de cette mission, nous avons échangé avec Charlotte Gamba, cheffe de projet IECD pour La Rizière, directement impliquée dans le processus de réorganisation.
Développement d’une expertise en Gestion administrative et financière de programmes
Longtemps perçue comme une simple déclinaison de la gestion administrative et financière d’entreprise, la gestion des programmes financés par des bailleurs s’est révélée être un métier à part entière, requérant une expertise spécifique et des compétences adaptées aux exigences de ces partenaires.. Cette évolution a permis notamment de structurer efficacement les processus internes et de professionnaliser le suivi des programmes. Retour sur une transformation clé qui a renforcé la crédibilité, l’agilité et la performance de Miarakap.
Accélérateur de start-ups à Madagascar : retour d’expérience sur la gestion du programme Mitsiry
Après trois cohortes accompagnées dans le cadre du Start-up Program Mitsiry, l’expérience accumulée révèle de précieuses leçons sur les défis et leviers de croissance des jeunes entreprises à fort impact à Madagascar. Ce retour d’expérience met en lumière les bonnes pratiques, les obstacles rencontrés et les perspectives pour renforcer l’écosystème entrepreneurial local.
Renforcer la résilience locale par l’écotourisme : retour sur le partenariat WWF-Miarakap à Kivalo
Dans le cadre du programme Mangroves for Community and Climate du Bezos Earth Fund, mis en œuvre par WWF Madagascar, une dynamique d’écotourisme communautaire a été initiée à Kivalo, un site clé pour la conservation des mangroves dans la région de Menabe. Ce programme vise à concilier préservation de l’environnement et développement économique local. Miarakap est missionné pour proposer et mettre en place un modèle économique viable pour une structure écotouristique qui valorisera la destination et apportera des revenus complémentaires et durables aux communautés locales. Zoom sur le retour de Verohanitra Andriambolanoro sur cette collaboration.
LOMBAO : Un programme d’appui aux jeunes entrepreneurs à Fort-Dauphin,Ampasy Nahampoana et Mandromondromotra
Fort-Dauphin, 18 avril 2025 Le Programme Lombao est une initiative co-créée par Rio Tinto QMM et Miarakap. Il vise à soutenir l’ entrepreneuriat dans les communes d’intervention de Rio Tinto. L’objectif est clair : dynamiser un écosystème entrepreneurial capable de stimuler la croissance économique, favoriser l’inclusion sociale et protéger les ressources naturelles dans la région […]
L’agribusiness à Madagascar : Entre défis structurels et élan innovant
L’agriculture, colonne vertébrale de l’économie malgache, engage une part considérable de la population et représente un quart du Produit Intérieur Brut, grâce notamment à des produits d’exportation emblématiques tels que la vanille, le girofle et le litchi. Ce secteur vital, cependant, est confronté à d’importants défis, dont l’accès limité au crédit, la vulnérabilité face au changement climatique, et les infrastructures insuffisantes, menaçant non seulement sa durabilité mais également son potentiel de croissance.
“Si je demande une contre-visite, généralement, c’est qu’il y a anguille sous roche” – Interview de Andry Rakotozafy, Responsable des opérations chez APEM PAIQ
Andry Rakotozafy est un acteur clé au sein de l’équipe d’APEM PAIQ, où il occupe le poste de Responsable des opérations. Depuis son arrivée en 2009 en tant qu’agent de crédit, il a gravi les échelons, devenant assistant des opérations en 2010, superviseur de crédit en 2015, et enfin responsable des opérations depuis janvier 2022. Son parcours reflète non seulement sa compétence et son engagement, mais aussi sa capacité à s’adapter et à exceller dans des rôles variés au sein de l’entreprise.
DAF Externalisé – opportunité d’apprentissage pratique pour des jeunes ambitieux
Le Directeur Administratif et Financier joue un rôle essentiel dans la gestion globale de l’entreprise en veillant à ce que les informations financières soient pertinentes, fiables, conformes aux exigences légales et réglementaires, pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions réfléchies afin d’assurer la croissance et la rentabilité de leur entreprise.
Blended Finance le modèle indispensable pour développer les investissements dans le capital naturel
En cinq ans, il nous est apparu que notre outil de financement phare, le capital, permettait à des entrepreneurs, comme à des investisseurs, d’atteindre ce double objectif de rentabilité et d’impacts, mais qu’il s’avérait insuffisant en termes de moyens et d’outils pour répondre aux urgences sociales, environnementales et climatiques de notre région.