Réorganiser pour pérenniser : le rôle de Miarakap auprès de La Rizière
Créée en 2013, La Rizière est une structure à mission sociale. Elle réunit un centre de formation professionnelle et un hôtel-restaurant d’application. Face à des enjeux de viabilité économique, l’équipe a engagé une réflexion stratégique. Elle a fait appel à Miarakap pour évaluer une possible séparation entre ses deux pôles d’activité. Cet accompagnement a été mené en lien étroit avec l’IECD en tant qu’assistant technique de La Rizière. Pour dresser un bilan de cette mission, nous avons échangé avec Charlotte Gamba, cheffe de projet IECD pour La Rizière, directement impliquée dans le processus de réorganisation.
Développement d’une expertise en Gestion administrative et financière de programmes
Longtemps perçue comme une simple déclinaison de la gestion administrative et financière d’entreprise, la gestion des programmes financés par des bailleurs s’est révélée être un métier à part entière, requérant une expertise spécifique et des compétences adaptées aux exigences de ces partenaires.. Cette évolution a permis notamment de structurer efficacement les processus internes et de professionnaliser le suivi des programmes. Retour sur une transformation clé qui a renforcé la crédibilité, l’agilité et la performance de Miarakap.
Accélérateur de start-ups à Madagascar : retour d’expérience sur la gestion du programme Mitsiry
Après trois cohortes accompagnées dans le cadre du Start-up Program Mitsiry, l’expérience accumulée révèle de précieuses leçons sur les défis et leviers de croissance des jeunes entreprises à fort impact à Madagascar. Ce retour d’expérience met en lumière les bonnes pratiques, les obstacles rencontrés et les perspectives pour renforcer l’écosystème entrepreneurial local.